مدیریت رفتار کارکنان-انیمیشن رفتار کارکنان

چه چیزی تعیین کننده رفتار مدیران موفق با کارمندان است؟
رفتار مدیر شامل نحوه عمل آنها و کنترل خودشان می‌شود. یعنی نشان می‌دهد چطور کارشان را انجام می‌دهند، چه رفتاری با دیگران دارند و تیم‌شان را چگونه هدایت می‌کنند. عوامل زیادی بر رفتار مدیران موفق با کارمندان تاثیر دارد، از جمله:

شخصیت مدیر
فرهنگ سازمان
تجربه حرفه‌ای
رفتار همکاران
آموزش
سطح استرس آنها
اهداف‌شان


اصول مدیریت کارمندان
هرچقدر که ارتباط با کارمندانتان را بهتر اداره کنید، شکاف میان شما کمتر می‌شود. اعتماد بیشتری در کل کسب‌وکارتان ایجاد و ابراز عقاید آسانتر خواهد شد. برقراری روابط سازنده و سالم با کارمندان مستلزم اعتماد، احترام، خودآگاهی، پذیرش و ارتباط باز است؛ در این صورت موجب ارتقای کلی کسب‌وکار می‌شود. بیایید هر یک از این ویژگی‌ها را بررسی کنیم:

اعتماد: وقتی به اعضای تیم خود اعتماد دارید، می توانید صادقانه‌تر صحبت کنید. مجبور نیستید زمان یا انرژی خود را صرف مراقبت از پشت سرتان کنید!
احترام: تیم‌هایی که با احترام متقابل کار می‌کنند، برای نظرات و اعمال یکدیگر ارزش قائل هستند و راه‌حل‌هایی مبتنی بر بینش، خرد و خلاقیت جمعی پیدا می‌کنند.
خودآگاهی: این بدان معناست که مسئولیت گفتار و اعمال خود را بپذیرید و اجازه ندهید احساسات منفی شما بر افراد اطرافتان تأثیر بگذارد.
پذیرش: نه تنها افراد و نظرات متنوع را بپذیرید، بلکه از آنها استقبال کنید! به عنوان مثال، زمانی که همکاران شما نظرات متفاوتی ارائه می دهند، بینش و دیدگاه آنها را در تصمیم گیری خود لحاظ کنید یا حداقل فرهنگ پذیرش عقاید متفاوت ایجاد نمایید.
ارتباط باز: همه روابط خوب به ارتباط باز و صادقانه بستگی دارد. چه در ارسال ایمیل یا پیام فوری، ملاقات حضوری یا در تماس های ویدیویی باشید. هرچه با اطرافیان خود معاشرت‌های موثرتری برقرار کنید، روابط بهتری خواهید داشت.