پیام جدید از پشتیبانمدیریت تحول در سیستم های پیچیده
در بسیاری از محیط ها، تصور رایج این است که برای ایجاد تغییر، کافی است یک برنامه منطقی نوشته شود، چند هدف تعریف شود، منابع تخصیص داده شوند، و سپس افراد مطابق آن برنامه عمل کنند. اما واقعیت در سیستم های پیچیده این گونه نیست. در یک سازمان اجتماعی، مدرسه، شهر یا شبکه سلامت عمومی، عوامل زیادی به طور همزمان و غیرخ
