پادکست: ۵ اشتباه رایج در استفاده روزمره از ERP (و راه حل آن ها)
اجرای موفقیتآمیز سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) اغلب درگیر چالشهایی است که ریشهی آنها نه در ساختار فنی پیچیدهی سیستم، بلکه در عادتهای روزانهی کاربران نهفته است. در یک اپیزود راهگشا از پادکست تسهیلگستر، مریم و علی به این واقعیت مهم میپردازند و با زبانی روشن و کاربردی، پنج اشتباه اصلی را که کاربران در تعامل با ERP مرتکب میشوند، تحلیل میکنند. این اشتباهات از نقصهای ابتدایی مانند ورود دادههای ناقص که بهطور مستقیم کیفیت گزارشها و تصمیمگیریهای مدیریتی را تضعیف میکند، تا رفتارهای عمیقتر سازمانی مانند وابستگی بیش از حد به تیم پشتیبانی برای حل مسائل روزمره، متغیر هستند. این پادکست با تمرکز بر روی نقاط کور رفتاری کاربران، در تلاش است تا موانع پنهانی که مانع بهرهبرداری کامل از قابلیتهای بالقوهی سیستمهای ERP میشوند را آشکار سازد و نشان دهد که تغییرات رفتاری در اولویت قرار دارند.
برای غلبه بر این موانع رفتاری و دستیابی به بهرهوری واقعی، میزبانان #تسهیلگستر مجموعهای از راهکارهای عملی و ساختارمند را برای هر یک از خطاها ارائه میدهند. این راهکارها شامل تدوین یک چکلیست داده برای تضمین صحت ورودیها، آموزش هشدارها جهت توانمندسازی کاربران برای عیبیابی اولیه و کاهش وابستگی به پشتیبانی، و همچنین ساخت داشبورد تحلیلی برای ارائهی بازخورد بصری از عملکرد فردی و سیستمی است. علاوه بر این، تعریف دقیق #Workflow (جریان کار) به استانداردسازی فرآیندها کمک کرده و مهمتر از همه، پیشنهاد میشود یک تیم داخلی ERP تشکیل شود تا مسئولیتهای آموزش مستمر، مالکیت فرآیند و انطباق سیستم را در داخل سازمان بر عهده بگیرد. پیام اصلی اپیزود این است: اگر #ERP بخشی از زندگی کاری روزانهی شماست، با اجرای این راهکارها میتوانید آن را از یک ابزار مدیریتی صرف به یک نیروی محرکهی کارآمدی و #بهرهوری واقعی تبدیل کنید.
برای غلبه بر این موانع رفتاری و دستیابی به بهرهوری واقعی، میزبانان #تسهیلگستر مجموعهای از راهکارهای عملی و ساختارمند را برای هر یک از خطاها ارائه میدهند. این راهکارها شامل تدوین یک چکلیست داده برای تضمین صحت ورودیها، آموزش هشدارها جهت توانمندسازی کاربران برای عیبیابی اولیه و کاهش وابستگی به پشتیبانی، و همچنین ساخت داشبورد تحلیلی برای ارائهی بازخورد بصری از عملکرد فردی و سیستمی است. علاوه بر این، تعریف دقیق #Workflow (جریان کار) به استانداردسازی فرآیندها کمک کرده و مهمتر از همه، پیشنهاد میشود یک تیم داخلی ERP تشکیل شود تا مسئولیتهای آموزش مستمر، مالکیت فرآیند و انطباق سیستم را در داخل سازمان بر عهده بگیرد. پیام اصلی اپیزود این است: اگر #ERP بخشی از زندگی کاری روزانهی شماست، با اجرای این راهکارها میتوانید آن را از یک ابزار مدیریتی صرف به یک نیروی محرکهی کارآمدی و #بهرهوری واقعی تبدیل کنید.
- 🙈
- 🙉
- 🙊
- 💛
- ❤
- 💔
- 💯
- 💢
- ✋
- ✌
- 👍
- 👎
- ✊
- 👏
- 👈
- 👉
- 🙏
- 💪
- 🎬
- 🐥
- 🌹
- 🍁
- 🍉
- 🍕
- 🍳
- 🎂
- 🎈
- ☕
- 🌍
- 💩
- 🚗
- ⏰
- ☔
- 📙
- ⭐
- 😀
- 😂
- 😉
- 😊
- 😍
- 😘
- 💋
- 😋
- 😜
- 👀
- 😐
- 😕
- 😎
- 😌
- 😒
- 😬
- 😔
- 😢
- 😭
- 😷
- 😎
- 😨
- 😱
- 😡
- 😠
😊
مشاهده نظرات
X
این ویدیو
×
گزارش تخلف
×در صورتیکه توضیحی در مورد گزارش تخلف دارید در کادر زیر بنویسید
افزودن به لیست پخش
×دانلود اپلیکیشن فیلو
×برای دانلود این ویدیو، اپلیکیشن فیلو را از مارکت ها یا بصورت مستقیم نصب کنید.
در صورتی که اپلیکیشن فیلو را نصب کرده اید؛ برای تماشا یا دانلود این ویدیو وارد اپلیکیشن شده، از منو گزینه اسکن را انتخاب کرده و کد زیر را اسکن کنید.
